在无缝钢管的&隆冬里，对标挖潜、降本增效成为年夜大都企业必做的功课。冶材公司紧紧环绕关头指标、短钢管指标，对照进步前辈找差距，明白改良标的目的，拟定晋升办法，使该厂向着根本办理增强、综合绩效改善的标的目的迈进。 理清思绪建系统 对标可否取得成效，运行系统是关头。 客岁年头，冶材公司与无缝钢管其他一些单元一样，存在对标工作与日常降本工作两张皮、两系统，对对标工作熟悉不到位、找不到标杆等问题。 若何才能找到对标与日常出产办理相连系的切入点?&进修无缝钢管钒炼钢厂等单元对标挖潜工作经验，不仅对指标，还要对方式、对办理。该公司副总司理胥勋国暗示，他们在方式上先找标杆，再对标;在&对什么方面，重点环绕对重点产物毛利率、能源成本占比、补缀费用成本占比、库存资金占用、质量贰言损掉、劳动出产率、现场办理等7个方面;在&和谁对方面，和在无缝钢管有产物利用且利用较好的竞争敌手对;在&怎么对方面，一切环绕该公司一级指标，既要对指标，更要对方式。 该公司邀请优异平易近营企业老总，到公司做成本对比阐发。同时，派出相关工作人员到濮耐昆钢耐材、鞍钢耐材、荣源、无缝钢管、水钢等企业，就成本办理、出产办理、设备办理、能源办理、劳务用工办理等方面进行了考查调研。座谈交流，现场参不雅，实地考查，让该公司相关人员赞叹不已。因为持久以来承担着无缝钢管钒耐火材料的保供职责，冶材公司定型产物库存连结在较高程度，造成存货资金占用较高。而濮耐昆钢公司则是按照销售订单组织出产，产物库存较低。 看到了差距，就看到了尽力的标的目的。一次次会商、一遍遍进修、一项项沟通交流，把冶材人求保存、求成长的强烈愿望汇聚成破解坚冰的暖流，兴起了士气。 随后，该公司在优化2016年对标指标系统的根本上，成立了2016年度对标指标系统，首要是以重点产物的毛利率为主线，将对成本、质量、能耗、设备等影响较年夜的关头手艺经济指标和短钢管指标进行对标，设立一级指标20项，拟定了6个专项对标方案。 专项对标抓重点 对标挖潜是一项系统工程，有了定位，找准了标的目的，方针加倍明白，切入点才能更符合现实，才能带动整个出产经营勾当向低成本、高效益标的目的成长。 经由过程&请进来，走出去的体例，在拟定6年夜专项对标方案过程中，冶材公司各部分当真对照阐发与对标企业差距，不仅对比指标差别，进修这些企业在出产过程中的进步前辈工作方式，还当真查找各项办理中存在的问题和不足，进修借鉴进步前辈的办理经验。连系现实拟定改良办法93条，针对关头手艺问题成立攻关队，对其进行研究改良，包管对标办法落实。 据统计，该公司活性石灰能耗不管是从什物量仍是费用均占总能耗的94%以上，定型耐火材料能耗占耐火材料总能耗的70%以上。降低这两项能耗，对该公司降低能源费占成本比有主要的意义。 该公司将首要产物活性石灰能耗和定型耐火材料能耗作为能源首要对标项目，别离与无缝钢管、水钢和三强公司对标，把能源费占成本比例、万元产值能耗、吨产物新水耗损设定为一级指标。经由过程对压缩空气计量举措措施进行革新，优化1号、2号反转展转窑工艺参数，增强风煤节制，采用节能型烧嘴，连结产量与窑速的匹配，对耐火材料干燥窑烘砖进行能效阐发，优化操作模式，整改加热器风机变频器等路子，年夜年夜降低了能耗。 该公司机械动力部司理陈务明暗示，到2016年末，耐火材料能源费用成本占比由2016年头的3.38%下降到3%，活性石灰能源费用占比由40.54%下降到30.76%。由此，整个冶材公司的能源费用占比由2016年的18.84%下降到18.10%，取得了实其实在的成就。 同时，该公司经由过程到西昌钢钒对标进修劳动力组织和外协项目办理的做法和经验，使劳动力组织加倍科学合理，外协项目办理进一步规范，2016年劳动出产率较2016增加11%，还降低了用工的法令风险。 下层落实促长效 对标挖潜方针、指标系统、改良办法，在各类会议上、在干群中传递;建造看钢管、在厂务公开栏公示、召开班组阐发会、开展劳动竞赛……冶材公司经由过程不拘一格的形式，使对标挖潜勾当在各功课区、下层班组深切开展起来。该公司将对标指标睁开到办理的各个节点和运行机组的各项指标，责任落实到科室、班组，成立了层层有指标、人人有方针的对标系统。 针对一级指标落实办法，该公司成立&对标挖潜，降本增效工作评审尺度，每季度从对标办法的落实、实施结果等方面进行查抄评选，每半年对前三名进行奖励。 班组作为指标分化的结尾，是责任主体、执行层。冶材公司将百分数和吨材花费量化成岗亭上可操作的数字、办法或方式，使职工一目了然地大白本身该干什么、该怎么干才能达到方针。 倒烟窑干燥预制件改良升温曲线，定型产物分品种实施分歧砖种分歧干燥轨制。在耐材分公司，这是班组职工都知道的操作规程。经由过程改良干燥轨制，在炉体保温机能革新后，耐材分公司吨产物煤气耗损从挖潜前的100元下降到此刻的27元，预制件干燥费从240元下降到180元摆布。 经由过程对标挖潜工作的深切开展，冶材公司首要手艺经济指标持续优化。一个又一个指标、环节的改变和晋升，带来了转变，发生了收益，为企业渡难关奠基了坚实根本。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
