8月13日，济钢集团公司召开2016年子分公司工作会议，回首总结客岁经营环境，放置摆设本年重点工作。集团公司董事长、党委书记毕志超强调，要充实熟悉非钢财产对转型成长的计谋意义，切实搞好财产和成长定位，深化体系体例机制鼎新，加强成长活力，全力推进&辅业快成长。总司理徐有芳主持会议并对落实会议精力提出要求。党委副书记、纪委书记张俊芳作工作陈述。 毕志超指出，17届2次职代会提出了&主业能保存、&辅业快成长两年夜使命方针，这是在对宏不雅经济成长年夜势、行业成长趋向以及济钢的成长近况，进行当真研判的根本上，做出的计谋决议计划。加速成长非钢财产，已经不是局部和战术问题，而是事关济钢前途命运、事关可持续成长的全局和计谋问题，已成为济钢转型成长的主要依托。 毕志超要求，要从全局和整体长进一步研究好、规画好子公司及非钢财产的成长。必需有精确的定位，尤其要有精确的市场定位。要准确处置依托内部市场与开拓社会市场的关系，依靠不依靠，加年夜社会市场的开辟力度，在金融财产、能源环保、物流运输、物业办理、养老办事、医疗健康办事等方面做出济钢特色，打出品牌优势。 毕志超强调，要紧紧把握&实现净本钱保值增值这一焦点，摸索成立科学的、规范的集团公司管控系统，简政放权，有用监管，把该管的工作管起来，该放的权力放下去，促进子公司依靠本身的力量实现自立成长。要增强带领班子和干军队伍扶植，提高干事创业能力，立异绩效查核评价机制，深切开展&四降低两晋升攻关勾当，增强根本办理和用工办理，规避经营风险，确保子公司规范运作，尽力把非钢财产做强做年夜，使其成为济钢的一年夜亮点，撑起济钢的残山剩水。 徐有芳指出，&辅业快成长包含着集团公司对非钢财产冲破甚至做强的殷切但愿，要向取得杰出经营业绩的子公司进修，与其对思绪、对不雅念、对办法、对法子。要虚心进修石横特钢以及鄂钢的办理模式和经验做法，在鼎新立异的年夜潮中，敢于担任、敢于较真、敢于碰硬，闯出一条辅业快成长的新路子。 张俊芳在陈述中总结了2016年子公司工作环境，对2016年工作做出放置。 子公司在客岁的工作中，强力降低资金占用，最年夜限度规避经营风险;规范和强化对外投资办理，投资权益获得维护;加速新建、扩建项目扶植，子公司可持续盈利能力不竭晋升;疏浚整合相关资本，子公司体系体例机制鼎新迈出主要程序;积极拓展思绪，培育新效益增加点工作取得长足进展;规范和晋升根本办理，堵塞办理缝隙。2016年子公司取得了较好的经营业绩，估计全年实现营业收入100亿元，此中实现外部收入56亿元，实现查核利润2.4亿元。在钢铁主业经营仍然较为坚苦的形势下，子公司整体连结较好盈利程度，为集团公司扭亏减亏工作供给了主要支撑。 2016年子公司工作的指导思惟是：以鼎新立异为动力，以延长加工、资本操纵和拓宽金融等办事业范畴为重点，疏浚整合相关资本，分块施策，增添盈利钢管块，晋升盈利程度，实现成长提速，进献提高，助推集团公司加速实现转型年夜成长。 子公司2016年重点抓好的七个方面首要工作：一是晋升计谋研究程度，促进非钢财产加速转型成长。二是深化体系体例机制鼎新立异，进一步解放和加强子公司成长活力。三是切实落实风险防控办法，规避经营风险。四是以实现效益最年夜化为原则，系统研究相关资本综合操纵及内部市场竞争。五是加年夜营销立异力度，尽力开拓外部市场。六是强练内功，继续抓好以降成本为焦点的节省工作。七是强化本能机能部分的办事意识，优化子公司成长情况。 集团公司总司理助理刘卫国出席会议。 资产办理部对《2016年子公司绩效查核法子》进行了申明息争释。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
