8月13日常重点管控。经由过程与唐钢、邢钢等兄弟单元的对标，从本年第二季度起头，石钢以&全物流成本办理为焦点，成立起数据互换常态化机制和具体办法交流机制，对各年夜类费用中具体科目进行分化，同时针对重点环节，开展了降低火运调卸、降低延占费用等5项攻关，实现降本176万余元。 从&车轮上省下来的费用远不止这些。本年，石钢经由过程优化厂区物流，削减二次搬倒，强化物流费用指标和责任分化，实现厂内物流费用比客岁降低467万元;经由过程邃密测算各个口岸矿粉火运、汽运综合成本，提凹凸成本运量比例，仅从天津港提高汽运直发量这一办法，就节流物流费用223万元;在知足出产需求的环境下，石钢还优化用煤布局，削减采购半径，增添近距离、低运费煤种的采购，各类煤平均运价比客岁降低了19.45元/吨;在出项物流方面，经由过程提高钢材厂内上站比例、降低搬倒费用，本年1月~11月份，厂内上站比例达到80.37%，同比提高7%，节流费用36.6万元。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
