8月13日正式重组，由三钢集团公司接管出产经营工作，产能从100万吨级晋升到200万吨级。至2016年10月底，累计产钢953万吨、股东权益从重组时的5.23亿元增添到15.82亿元、员工数从2202人增添到3705人、人均年工资从1.8万元提高到4.7万元(2016年为年人均工资)，实现利税总额148088.97万元，此中利润52387.71万元，税收95701.26万元。 重组后，公司可以或许获得快速成长，首要得益于以下几个方面： 1.整合人力资本为主线，晋升企业办理程度。 公司借鉴三钢集团人力资本办理的成功经验，于2007年启动三安人力资本办理系统鼎新，经由过程对企业原办理组织机构的诊断阐发，进一步整合人员雇用、解职、培训、岗亭变迁、薪酬轨制、绩效查核、人事档案办理、员工职业生活生计成长规划等本能机能，完成办理组织机构优化、岗亭定编定员、岗亭阐发、职务仿单编制、薪酬系统、员工职业生活生计晋升通道设计、营业流程再造、绩效查核系统成立、经济责任制编制等工作，从2016年起头周全奉行实施。 2.增强手艺革新力度，晋升企业工艺装备程度。 2007年至2016年累计投入基建资金30多亿元，此中技改投资约25亿元，节能环保投入7亿元摆布。先后完成烧结扩容革新、1#2#高炉年夜点窜造、转炉及连铸机革新、新建4#5#石灰窑、新建60万吨高棒、新建20000m3制氧、新建110kv总降等技改项目，此中2016年末裁减安溪县境内7座小高炉，新建一座1250m3高炉及配套项目，该项目于2016年4月份正式开工。 公司全力争夺和营造杰出的扶植情况，对峙工程扶植&五个一工作机制，增强办理、狠抓质量、平安和进度办理，尽力降服恶劣天气、资金欠缺、征地拆迁等坚苦。1000m3级高炉于2016年12月2日投产，标记着三安钢铁新一轮成长周全完工和产能达200万吨级。 颠末一系列的根本举措措施进级革新，提高举措措施装备程度，把三安钢铁建成合适国度财产政策的、指标一流的精品钢铁企业。 3.全力抓好平安办理工作，提高人身和财富平安。平安出产是企业永恒的主题，要始终对峙&平安第一、预防为主的方针，各单元要强化平安办理、增强平安常识宣传、培训工作，要把平安反思、平安查抄和隐患整改常态化，杜绝习惯性违规违章现象。同时慢慢把外来施工步队的平安办理纳入公司的日常办理勾当中，确保出产经营平安有序。 4.抓好产物质量工作，提高产物市场竞争力。对峙质量是企业的生命线，把&以质量求保存、以质量求成长、向质量要效益贯串于一切工作的全过程，严酷节制出厂产物的质量，杜绝有质量问题的产物出厂，进一步健全和完美相关的台帐，确保了每一批、每一炉都有可追溯性，把产物质量办理工作程度提到一个新的高度。 5.培育计谋合作伙伴，提高企业抗风险能力。经由过程对各供给商产物质量、售后办事、诚信水平等方面进行科学有用的分类评级，确定质量好、实力强的计谋合作供给商，安定和拓展供给链，为公司此后成长供给坚实的供给保障。操纵公司扩产的有利机会，经由过程融资增添销售合同量的体例，构建更为安定、忠诚的产物销售商步队，同时立异物流模式，构建三安钢材年夜卖场，尽力为客户供给优质办事、降低经营成本和提高产物竞争力。 5.推进手艺立异工作，增添企业盈利点。手艺立异要出力于进修提高和集成优化，灵敏捕获国表里钢铁冶金手艺成长动态和科研功效，加年夜节能降耗新手艺、新产物、新工艺、新材料的推广应用力度。当前要抓好高炉低成本低品质矿冶炼手艺、转炉静态炼钢、抗震细晶钢筋、喷煤助燃剂、系统优化节能手艺等项目标研发应用，同时抓好盘螺开卷矫直等产物深加工市场的开拓力度，为企业斥地新的利润增加点。 6.增强企业文化扶植，提高企业凝集力。公司当真进修借鉴三钢企业文化扶植的成功经验，并按照三安的成长近况，公司总结提炼了&进修、团队、责任、诚信的三安精力，公司上下紧紧环绕这一企业文化精力。一是确立了&重在成长、重在运作、重在优化、重在晋升的成长理念，树立和发扬&进修、团队、责任、诚信的办理理念，对峙经济效益和社会效益&并重、&双盈的经营理念;二是经由过程职工代表年夜会、厂情发布会、交流座谈会等体例，向泛博职工传递、说明公司经营环境、成长规划设想等，调动泛博职工的主不雅能动性，激发职工关心公司成长、介入公司成长的热情;三是以《福建三钢》报(三安专号)、厂务公开栏等为载体，鼎力宣传泛博员工在进修、糊口、工作中的典型事例、进步前辈经验等;四是开展形式多样的进修、交流以及丰硕多彩的体裁勾当，拉近泛博员工身心距离，组织进行团队拓宽练习，尽力打造&积极向上、彼此信赖、沟通协作、朴拙分享的三安团队。 记者：钢铁行业面对财产布局转型进级，三安钢铁在财产进级方面有哪些新规划? 张副总：针对钢铁行业产能严重过剩的环境，三安钢铁将不再追求产能扩张，维持今朝年产钢约230万吨的出产规模;针对钢铁行业财产进级和布局转型的要求，三安钢铁下一步的成长标的目的将着重于产物深加工和仓储、物流、电子商务等标的目的的扶植，并增强工序内能源的二次操纵，以及新手艺、新工艺的应用，以此作为新的利润增加点。 三安打算投资1.5亿元新建钢铁物流园项目，一期工程包罗年加工能力5万吨的钢材加工出产线，能库存棒材12万吨，线材3万吨的仓储举措措施以及物流年夜厦、商务中间、泊车场等举措措施，项目落成后将形成棒线材产物的深加工，形成钢构配套、物流运输、电子商务等一系列的后续配套财产，使财产链得以充实延长，形成新的优势财产，形成新的利润增加点。 三安公司今朝已经对内部各道工序发生的能源，如高炉转炉的煤气、高温烟气等进行收受接管操纵，建有高炉BPRT、TRT、烧节余热发电、多余煤气余能发电等项目，今后将进一步加年夜对内部二次能源的操纵，好比低温烟气收受接管发电等，以提高公司的效益。 重金投入绿色成长 记者：福建三安钢铁有限公司在环保节能工作方面有哪些行动? 张副总：2007年重组以来，公司致力于把经济好处与情况好处相连系，做到二者的有力同一，实现企业经济效益与社会效益的双丰收。 近年来，公司积极践行科学成长不雅，对峙走新型工业化道路，把节能减排作为改变经济增加体例的首要抓手，始终将可持续成长、绿色成长作为公司的计谋方针。积极开展情况办理系统论证和洁净出产审核，鼎力推进节能减排和情况庇护工作。经由过程以环保结果好、年夜型化、现代化的进步前辈工艺装备代替掉队的出产装备，从泉源上节制排污总量;经由过程手艺立异、办理立异，最年夜限度的节制烧毁物的发生和对钢铁冶炼过程中发生的余压、余热、烧毁物综合收受接管操纵。 我司实施了烧结烟气全脱硫、余热余压发电、连铸坯热送热装、轧钢双蓄热式加热炉、高炉水渣微粉处置等一多量节能环保技改项目，周全提高企业的整体本质和综合竞争能力，企业经济效益、社会效益、情况效益显著，形成了又好、又快、可持续成长的&轮回经济模式。 公司经由过程加年夜平安环保和轮回经济根本举措措施扶植，充实操纵企业资本，变废为宝，提高效益，增强情况庇护，扶植绿色三安，斑斓三安。三安钢铁公司为实现&效益领先、办理科学、资本节约、情况友爱的现代钢铁企业的企业愿景，正视情况庇护，实施立体化绿化，投资600多万元扶植主题文化公园，到2016年末将建成花圃式工场。 公司在环保节能工作方面的首要行动有： 1.加年夜手艺资金投入，夯实节能减排根本。 2016年，公司在节能减排上投入1.25亿元，2016年继续追加环保投入1.09亿元，此中环保投资1.42亿元，节能革新项目投资9298万元，共扶植环保治理举措措施17套(台)，节能设备3套(台)。 针对烧结机烟气脱硫行业难题，公司将烧结机烟气脱硫作为环保治理的重中之重。2016年2月，总投资4000多万元的半干法氧化钙轮回流化床脱硫工程建成投运，将1#、2#烧结机烟气全数接入脱硫举措措施进行处置，烟气二氧化硫排放浓度和烟气粉尘浓度实现了达标排放。因公司成长需要，三安钢铁于2016年1月建成了3#烧结机。为了实现公司所有运行的烧结机全脱硫的方针，2016年3月公司启动了第二套烧结机烟气脱硫方案——新建湿式氧化镁法脱硫举措措施，这是公司续建的首要污染物减排的又一重点工程项目。项目总投资3000多万元，于2016年11月11日投入运行。至此，公司拥有湿法和半干法两套脱硫系统，实现了烧结机全烟气脱硫，成为福建省首家实现烧结机烟气全脱硫的钢铁企业，受到环保部华东督查中间和省、市环保部分的高度评价。 为实现水资本的轮回、综合操纵，将扶植节水型企业落实到位，公司于2016年4月起头新建了一座日处置能力1万m3的污水处置站。项目投资3000万元，于2016年10月3日投入运行。新建的污水处置站进一步完美了我司污水处置系统，处置后的水质经监测19项污染物项目均合适环保部新的《钢铁工业水污染物排放尺度》，实现了达标排放。下一阶段，三安钢铁将经由过程技改，实现对废水的轮回操纵，并最终实现废水零排放的方针。 2.眼睛向内，强化泉源治理和过程节制 三安钢铁成立了严密的监控和严酷的查核系统，严酷按照《十二五首要污染物总量减排核算细则》的有关要求，全力做好环保举措措施的运行节制和首要污染物减排监控(监测)系统，当真详尽地成立健全企业减排的工作档案和专业台账;确保在线监测数据与省、市环保部分实现联网对接、及时监控、按期比对;共同各级环保部分进行现场监察、污染监测、减排核查，确保实现首要污染物达标排放。同时，严酷按照三安《环保经济责任制查核法子》的划定，增强对烟气无组织排放查核力度，经由过程安装&全球眼对首要烟粉尘进行视频监控，强化对各除尘点的监管，确保环保举措措施正常运行。 3.奉行洁净出产、节能降耗工作，提高资本操纵效率 三安钢铁对钢铁冶炼过程中发生的余热、余压等能源充实收受接管操纵;同时，增强对废水、废气、固体烧毁物的综合操纵。 2016年，公司共收受接管轧钢过程中发生的氧化铁皮1.9万吨;炼钢厂钢渣球磨钢粒1.6万吨,球磨精粉1.4万吨;含铁污泥4.8万吨;炼铁返矿粉35.3万吨，炼铁水渣约76.86万吨。三安钢铁将水渣收受接管处置后，可作为出产过程的优质原料,变废为宝，既杜绝了烧毁物排放，又为企业缔造了经济效益。炼铁厂对外输送高炉煤气19.9亿m3，折合25.60万吨尺度煤。炼钢厂收受接管转炉煤气1.4亿m3，折合3.73万吨尺度煤。煤气的收受接管操纵，既削减了外排对情况的污染，又年夜年夜降低了能源的耗损。公司操纵煤气余压、余能发电1401万kWh,折合标煤1722吨。操纵钢铁出产发生的富余煤气，将其转化为洁净能源，一方面充实操纵了煤气，削减了放散，庇护了情况;另一方面提高了自觉电比例，降低了外购能源耗损。 企业起飞进献社会 记者：福建三安钢铁有限公司年产钢200万吨、产材160万吨、总销售额超65亿元。在湖头镇城镇化扶植中，公司占有什么位置?对本地就业、社会福利事业扶植方面有哪些进献? 张副总：起首，从总的来说，我们在湖头新城扶植中占有着不成替代的位置。具体可以从以下几个方面来讲： 1.为安溪县进入全国经济竞争力&百强县尽了一份力，竣事了泉州无炼钢厂的汗青空白。2.公司此刻为安溪县龙头企业、纳税年夜户，每年上缴可不雅的税收3.可以吸引更多的上下流企业，为本地的招商引资供给有利保障。4.公司产能达到200万吨钢后，可以或许更好地留住各类专业手艺人才。5.阐扬年夜企业的领头羊的感化。 其次，对本地就业、社会福利做出了进献： 1.就业 (1)工资福利：公司高层带领高度正视提高职工的工资程度，年人均工资收入由2007年的1.9万元提高到2016年的4.27万元，2016年度约在4.7万元，并为全员缴交了五险一金。截止2016年10月底，公司为供给3705个就业岗亭，此中70%以上为湖头当地人。 2007-2016年，人均工资持续3年连结15%摆布增加率。2016年起遭遇钢铁隆冬，导致利润下降，人均工资增加率有所减缓。2016年35172元，2016年4.27万元。 (2)员工成长通道 行政办理通道。内部实施干部任职资格测验制，当办理职位呈现空白时，公司组织具备任职资格的人员加入竞聘，经由过程面试、公开答辩、平易近主测评等体例，择优聘用办理干部。 操作技术通道。拟定《职业技术判定实施法子》，对合适前提的员工，当令开展包罗炉前工、查验工等各工种的品级职业技术判定工作，促进员工成长方针的实现。 手艺营业通道。拟定《专业手艺职务评聘办理法子》，实施专业手艺职务聘用轨制，实施评聘分隔。在聘用时代，采用定量和定性的评价和查核方式，重点考查专业手艺人员的&德、能、勤、绩和完成岗亭方针责任制的环境。 供给纵横交叉的职业成长通道。从横向分类到纵向分级，使员工明白本身的成长标的目的、差距和晋升路子，规划出本身的职业成长道路。如出产操作工纵向上可沿着操作技术通道成长，横向上前提合适时可向行政办理岗亭标的目的成长。 2.社会福利事业扶植 依据影响公司计谋成长的相关身分，确定情况扶植、医疗卫生、教育文化、慈善事业、处所经济等五个方面作为公司重点撑持公益的范畴。 (1)为加年夜对公司特别坚苦职工供给帮扶和帮助的力度，公司成立&特别坚苦职工帮扶基金理事会，拟定了《特别坚苦职工帮扶基金办理法子》，帮忙和撑持特别坚苦职工;拟定《职工及职工后代奖学助学法子》，支助员工后代肄业，凡职工后代考取专科以上年夜学的，赐与必然的奖学金。2016～2016年，公司对坚苦职工进行慰问共91万元。 (2)公司所处地舆位置较为偏远，职工及其后代的教育和医疗前提较差，撑持教育、医疗事业有利于改善员工后代的就学、员工就医问题。 2016年，公司捐赠湖头镇当局40亩地盘，约1000万元，用于扶植三安小学;共捐赠450万元给安溪陆年夜病院采办医疗设备。 (3)义务献血：公司员工积极介入义务献血等各项公益勾当。如：2016年起共组织7批次1436人加入义务献血，献血348700cc，占湖头镇总献血量的46%。 (4)积极开展献爱心勾当。对职工生病或家庭前提坚苦的，员工自觉踊跃捐钱，2016年捐钱51.6万元。（文章出处：www.zg-wfgg.com） 如有侵权，请联系本站管理员删除谢谢！买钢管查现货就上找管网
